硬件设备培训方案模板_硬件设备培训方案

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　日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该好好一下接下来的工作了！怎么写才不会流于形式呢？下面是我精心整理的公司培训方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司培训方案 篇1

　首先我们来明确培训的目的及作用:

　1. 传递公司文化和企业价值观

　2. 沟通公司新的战略目标

　3. 改变员工观念

　4. 协助新项目推广、解决眼前问题

　5. 提高员工岗位工作技能

　6. 推广新的观念、知识和技能

　7. 提高团队整体素质水平

　8. 提供个人职业生涯发展

　知道了培训的目的和作用，这些都是对我们企业可持续发展起到极其关键的作用，那如何才能使培训工作行之可效，而不是白白浪费时间、金钱和精力呢?

　培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为基础，那么无数次培训的经验可以告诉我们，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训是在公司发展战略基础上，经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定会是个成功的。

　成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法，及后期的成果。

公司培训方案 篇2

　随着公司的不断发展﹐为了满足公司的中基层干部人员补充﹐同时培养大量的高素质的干部人才，裕盛公司储备干部培训。公司决定招收并培训大中专毕业生作为干部人才梯队。具体内容如下﹕

　 一﹑培训对象

　1﹑从大中院校招收新生

　2﹑学历要求，所有培训学员必须是中专、大专（含）以上

　3﹑参与本项目培训之学员必须经过严格的面试、相关测试或考核，通过后才能参与本项目的培训

　4、第一期招收150人

　 二﹑培训考核标准﹕

　1﹑所有参加本项目培训之学员都以同样的起点接受培训，公平竞争，每次考核、评估的结果都必须公布于公告栏，以做到公平、公正、公开，以引领出一个比学赶帮超的学习氛围

　2﹑考核评估分四个部分：单项考核、全能考核、比武活动、技术表演。

　3﹑整个培训时间为三个月，其间将会有各种考试和评估。

　4﹑培训其间，经过正常的培训和考核评估，合格者将升为储干，调派生产现场任用，不合格者将作为员工分配到现场工作

　5﹑考核方式：笔试/操作/演练/论文报告

　 三﹑培训内容

　1﹑作业技能培训﹔2﹑管理技能培训﹔3﹑岗位职责训练﹔4﹑思维与价值观训练﹔5﹑职场与行为礼仪规范﹔6﹑户外拓展训练﹔7﹑公司制度学习，工作《裕盛公司储备干部培训》。

　 四﹑培训期间工资待遇

　1﹑入厂培训第一个三个月，工资用团件计算，组别平均工资为1755元，扣去吃住后实领平均为1500元，每日据出勤状况与培训情况打分。

　2﹑培训期满后据培训绩效分配到不同的岗位工作，工资计算参照各岗位薪资标准计算。

　培训后，据绩效可升为储干，分配到各生产线代班，月工资约2200元；代班三个月，绩效达标的可升为正式班长，月工资约2600元；升班长后如能独立代一条线，三个月绩效达标的，可升为组长，月收入约3600元，后期升迁比照公司升迁制度执行。

　另外，公司还要招收一批相关专业的大学生：

　人力、工商管理（工作岗位在人力部和培训中心）：4人；

　心理学专业：3人；体育专业：2人；服装设计专业：6人，医生：1人；护士：1人。

公司培训方案 篇3

　为加强我公司安全管理，不断提高员工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，特制定20xx年度安全生产培训。

　 一、培训内容：主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业、新员工安全培训等

　1、法律法规的培训

　为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

　2、新规程及规范培训

　为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各车间安全生产按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

　3、继续教育培训

　根据公司发展的需要,对车间安全生产管理人员进行知识更新培训。

　4、新入司员工培训教育

　本年度新招员工，为了使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新来的员工进行以企业规章制度、安全手册为内容的入场教育培训。

　5、特殊工种培训

　根据程序文件中的要求，对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训，培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。

　 二、实施措施

　1、充分发挥各车间、各职能部门的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各车间、各职能部门，充分发挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

　2、建立培训、考核与使用相结合的制度：凡行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；

　3、对公司提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。

　4、逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

　5、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

　 三、要求

　1、各车间、各职能部门的主要负责人要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训制定出实施，对员工培训工作开展情况进行监控。

　2、外送员工参加培训，经公司主管领导批准后，报人力部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

　 四、教育和培训时间

　1、专职和技术人员每年不少于20学时；

　2、特殊工种每年不少于30学时；

　3、生产车间负责人、安全员每年不少于20学时；

　4、待、转、换岗重新上岗前，接受不少于20学时的培训；

　5、新员工的公司、车间、班组培训教育时间分别不少于10学时、10学时、20学时。

公司培训方案 篇4

　 一、 培训目标

　1、掌握建筑与装饰工程识图知识，熟悉房屋构造原理，具有基本的识读建筑及装饰施工图的能力。

　2、了解建筑材料的基本性能，能够按照建筑物的使用性质合理选择和使用建筑材料。

　3、了解建筑力学基础知识和结构设计基本原理。

　4、具备编制一般建筑工程、装饰工程的施工图预算、工程结算文件的初步能力。

　5、具备编制一般建筑工程、装饰工程的招投标文件的初步能力。

　6、具有对工程建设项目进行成本核算及优化施工组织设计的[初步能力。

　7、了解工程技术经济知识、经济学应用知识，具备初步的建筑企业经营管理能力。

　8、具备工程财务会计的初步能力。

　9、掌握Word、Excel、Cad等文字处理、 数据计算及绘图软件的应用。

　10、具备应用预算软件进行建筑工程计量与计价的初步能力。

　 二、重点工作

　(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

　(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。

　(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

　(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

　(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的.大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

　(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

　(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。

　(八)抓好在建工程施工人员的培训。

　1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。

　2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力满足施工生产要求。

　3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

　(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

　 三、措施及要求

　(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。

　(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教 ，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

　(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在xx公司人力培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行的有偿服务。

　(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

　(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

　(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训落实到位。

　(七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。

公司培训方案 篇5

　根据医院规模和相关要求，我公司会安排一批综合素质高、专业技术精的人员，组成沾益县人民医院项目管理处的管理班子及员工队伍。

　（一）员工培训目的

　1、管理处项目经理（决策层、管理层）

　熟练掌握医院后勤管理服务系统知识和技能，重点是培养具备专业的宏观分析、决策、组织、协调和控制能力，具有现代管理学、行为学的学科前沿知识，熟悉质量管理体系标准、具备独立、创新、进取、博爱的现代观念和人文品质。

　具备熟练的专业知识和能力，勤奋、踏实敬业，勇于创新，开拓进取的精神，及处理各类突发的方式方法及能力。管理人员持证上岗率100％。

　2、员工（操作层）

　了解医院的需求和管理处的管理理念，熟练掌握自己的工作职责和岗位操作流程，具备任劳任怨、团结协作和精益求精的团队精神及良好的服务形象。特殊和关键工种的 技术工作人员持证上岗100％．

　（二）培训方法

　根据我公司规章制度及医院后勤管理服务的实际情况，培训工作包括以下几个方面：

　1、质量方针：本着“精益求精、创百强品牌；不断创新、建卓越物管企业；真诚服务、做客户永远朋友客户至上”的质量方针要求，服务于广大医务工作者及患者。

　2、服务理念：灌输本公司的服务意识、质量意识、敬业意识、高素质后勤管理标准；牢固树立“规范服务、苛刻要求、绩效导向、尊重人性、操守完美”的管理理念，以亲情式人性化的温暖服务，体现公司独具特色的服务管理模式。

　3、业务素质：针对沾益县人民医院特点，按不同的岗位，不同的分工，根据作业标准指导书的具体要求，使每一位员工都能清楚自己在每个时间段都应该做什么、怎么做、做到什么程度、达到什么标准。让任何岗位员工都必须掌握员工应知应会的基本常识。

　4、新业务知识：随着社会的发展，知识不断更新，因此，学习的过程也是不断更新知识的过程，为了更好地培训管理人员和操作人员掌握最新的知识和业务技能，便于为客户提供优质高效的服务，我们取请进来，

　走出去的办法，将持续不断地进行新业务知识的培训，包括电脑、保洁设备、引进技术和先进管理经验。

　（三）培训

　2、项目接管前强化培训

　3、岗前培训

　（四）培训后的跟踪或评审工作

　1、培训后，负责组织培训的人员要进行跟踪：即在员工的实际工作进行检查，检查员工是否按培训后的要求和标准进行工作，对不按要求做的员工进行督导和指正。 2、培训结束后需进行现场考核及评定工作，现场考核分为实操和书面考核两种形式，考核工作是在员工工作一段时期后由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并做好纪录，以便员工的上司、部门或公司领导应及时了解和掌握员工的工作和思想情况，并作为评定培训成绩的可靠依据。

公司培训方案 篇6

　为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训如下：

　 一、参加培训人员

　各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、购等。

　 二、培训大型培训课程

　(1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

　(2)部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

　(3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

　(4)如何打造高绩效、学习型团队

　(5)人力管理实务

　(6)内部培训(外培)

　(7)卓越班组长的现场管理

　(8)客户关系管理及金牌服务

　(9)创新思维的培训

　(10)政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。

　(11)电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。

　外拓训练按每个季度一次全年四次

　1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练

　2.以提升沟通交流为主的户外训练

　3.以提升创新思维为主的户外训练

　4.以提升经营管理为主的户外训练

　公司内部培训：

　(1)企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技员工。

　(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

　岗位聘训：人事行政部、文控中心：(行政/文控人员培训内容：)

　(1)行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。

　(2)企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

　(3)公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

　(4)计算机办公软件应用：包括办公软件word、Excel、point;硬件管理：电脑配置、构成、基础维修。

　(5)法律、政策知识：包括装修、住房、货款等相关信息。

　(6)合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。

　(7)突发应对：包括对突发的预见、、调解、处理。

　人事行政人员培训表

　注：部门每次培训安排1-2小时工程/工模部/生产部门：(培训内容)

　(1)管理制度：计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。

　(2)规范工艺：包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。

　(3)安全文明作业：安全文明作业应注意的问题。

　(4)材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员提供演示操作方法。

　(5)文明素质：争做文明员工、争当良好市民，加强素质教育。

　(6)与设计员配合：解决在作业过程中出现的问题。

　(7)现场问题处理方法：现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发的能力。

　品管部/QA部培训(质检员培训内容)

　(1)质量检验标准：认真学习质量验收规范和质量检验规定。

　(2)检验法规、标准：认真学习检验法规、标准汇编。

　(3)环保创新：坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。

　(4)现场问题处理：现场处理客户意见、问题、投诉的方法和技巧

　(5)质量管理：学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。质检员培训表

　注：部门每次培训安排1-2小时营业部(业务人员培训内容)

　(1)公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。

　(2)营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行与决心宣言、营销骨干研习

　(3)客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率.

　(4)市场了解:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。掌握第一手资料。

　(5)市场分析：比较分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计能力、售后服务。

　(6)用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。

　(7)素养培训：综合素质、职为道德教育。

　业务代表培训表

　注：部门每次培训安排1-2小时人事办公培训内容

　(1)规范工艺：产品规范操作工艺、步骤、验收标准。

　(2)设计规范：包括图纸、封面的线型、文字(字体、字号)、标注、尺寸统一标准及设计制度。

　(3)优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流心得、造型比例。

　(4)计算机应用：设计软件每年升级、更新，及时对硬件的维护。熟练运用绘图技巧，提高工作效率。

　培训表

　注：部门每次培训安排1-2小时财务部(财务人员培训内容)

　(1)财务人员每年继续教育的培训，培训时间3天。

　(2)税务收属地化管理。

　(3)税收政策学习。

　(4)财政方面新出台政策、制度的学习。

　(5)企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。(

　6)财务电算化：学习财务软件应用。

　财务人员培训表注：部门每次培训安排1-2小时

　购部(购人员培训内容)

　(1)原材料：了解各大小材料基地材料品种、价格、产地、性能、性价比。

　(2)新型材料及工艺：及时了解新材料的特点、适用范围、效果、工艺、性价比。

　(3)铜、铁、合金、塑胶材料国家规范标准：认真学习关于材料有害物质的国家材料通知、加强材料监督检查力度。

　购员培训表

　注：部门每次培训安排1-2小时新进员工培训

　(1)企业文化;包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

　(2)岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。

　(3)公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度、来文来函制度、用餐制度、宿舍制度。

　(4)公司礼仪：电话礼仪、接待礼仪。新进人员培训表注：部门每次培训安排1-2小时

　三、时间安排表

　在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。

　1、专题培训安排表

　2、外拓训练安排按每个季度一次，全年共四次

　四、讲师安排

　公司将安排或聘请专业讲师进行培训工作，公司将整合最优秀的讲师和专业培训场地按照预定的目标去实施，以求达到最好的效果。

　五、配合工作

　培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。公司对各部门的每一次的培训，都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。

　六、执行建议

　以上是一个初步的安排，具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理，只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度，并落实到每个人。

　七、其他事宜

　其他未尽事宜，再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训，并希望通过人事与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。

幼儿园电教室对老师培训的通知和方案

　时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个。什么样的才是有效的呢？以下是我精心整理的培训方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训方案 篇1

　为了培养一支政治坚定、团务熟练、作风过硬的团干部队伍、增强团学干部的综合素质，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院管理学院制定团校培训方案，具体方案如下:

　 一、培训目的：

　本次团校培训以“提高团干部理论素质、加强团干部工作能力”为中心，以“拓展”为重点对学生干部进行培训。通过团校培训，以提高团干部的工作积极性，使其了解团组织的现状和发展方向，以提高思想认识，提高工作能力，增进沟通与交流。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。

　二、培训主题：

　关注社会，完善自我

　三、培训对象：

　我院校培训对象为我院分团委、学生会部分学生干部、以及07、08级各班主要学生干部。

　四、报名方式：

　08级每班5名，07级每班2名（并交照片一张）

　 五、培训安排

　第一讲

　时间：4月9日（星期四）下午4：20—6：00

　地点：c301

　主讲人：贾先国

　课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。

　目的：提高工作能力。通过培训是团学干部了解和掌握团的相关知识和工作方法，提高团学干部的思想素质、政治素质、工作能力、学习能力和组织能力，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。

　第二讲

　时间：4月11日（星期六）上午8：30—10：30

　地点：c301

　课程主题：观看50周年阅兵仪式

　目的：建国60周年的今天，XX年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的态度有所发生，让我们回顾过去展望未来。

　第三讲

　时间：4月11日（星期六）上午10：50—11：50

　地点：管院教室

　课程主题：义务劳动——擦桌子

　目的：培养团干部的实际动手能力，增强团干部的热爱集体、热爱劳动的思想。

　第四讲

　时间：4月13日（星期一）4：20—6：00

　地点：c301

　课程主题：应用文写作

　讲课老师：待定

　目的：培养学生干部及团员团干的公文的撰写能力、学会运用公文语言、掌握常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基矗

　第五讲

　时间：4月16日（星期四）4：20—6：00

　地点：c301

　主讲人：徐雷

　课程主题：素质与技能培养和观看《金融危机下的我们》

　目的：提高思想认识。通过团校培训，使各位团干部了解和掌握我系学生工作的发展思路，特别是增强就业能力的工作目标和要求以及目前大学生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素质教育和理论素质教育，转变思想观念，扩展工作思路，提高团学干部的思想认识水平。

　第六讲

　时间：4月18、19日（星期六、星期天）

　课程主题：参观武汉红色纪念馆

　目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培养团干部的历史责任感。

　第七讲

　时间：4月23日（星期四）下午4：20—6：00

　地点：d501 d502 d503

　课程主题：结业考试

　第八讲

　时间：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

　地点：c301

　课程主题：结业典礼

　 考勤制度：

　1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。

　2、考勤表有办公室制定，团校学员需提前15分钟到

　上课地点，进行考勤签到。

　3、学员在学习期间不得随意请，若无法参加活动，需持有班级团委证明的请条向教务组请，但不能超过2次。

　4、一般情况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向教务组请并批准后才能离开。

　凡有下列情况之一者，均取消学员资格：

　a、缺席1次以上者（含1次）

　b、请2次以上者（含2次）

　c、迟到或早退达4次者（含4次）

　 学习和作业制度

　1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课堂笔记。

　2、学员要按时上课不迟到、不早退，认真听讲。

　3、学员努力学习团的知识，在党的方针政策指导下理论联系实际，提高思想政治素养，促进团的建设工作。

　4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。

　5、学员作业及考勤情况与学员结业及本学期评优相联系。

培训方案 篇2

　文化知识、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面，已跟不上高质量的推进素质教育的需要。为了适应时代的需求,促进自己专业发展，跟着目前的信息潮流，掌握教改动态，提高课堂效率，增长自己的见识，树立终身学习意识，根据仁怀市教育局教研室和学校的文件精神，结合我校工作实际，决定在一德四新(师德教育新理念新知识新方法、新技能)方面的培训，并做到以下几点：

　 一、继续认真学习《教师职业道德规范》，加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。

　要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感

　 二、加强理论学习，扩充自己的专业知识与技能。

　1、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力：学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力，今后我要在这些方面多下功夫。

　2、更新教育观念，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。

　不光认真钻研本学科知识，同时不断拓宽自己的知识视野，增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。

　3、在专业上，为了提高我们的工作效率与质量，平时加一德四新培训强校内外听课，虚心与本校同学科老师交流上课心得，取长补短，尽量挤时间争取去校外听课，吸收别人的先进经验，提高自身的业务水平。

　 三、暑期参加师德教育新理念新知识新方法、新技能的培训学习，提高相关能力，胜任初中新课程教学工作。

　 四、积极参加全国中小学教师继续教育学习，争取用一年的时间完成学业，在在一德四新方面大大提高。

　 五、狠抓教学质量，加强提优补差工作，切实提高学生成绩。

　从实际情况入手，对学生进行细致深入的分析，制定具体的工作并认真执行，平时应根据实际情况取灵活的手段，认真探索好的方法，个别情况作个别辅导，加大力度。通过家校联系、学生一互助、学习竞赛等途径来提高学生学习的质量。

　 六、认真阅读教育名著，努力作好班主任。

　做一名好的合格教师，是我努力的方向。平时多阅读优秀的教育名著，学习先进的教育理念，以他们的例子来激励自己，多观察、多总结，从学生实际来总结提高，积极撰写教育论文，努力让自己成为一名知识型教师。

培训方案 篇3

　为进一步提高各分公司维修人员的维修技能，熟悉各种设备的内部构造及工作原理，进一步做到科学地检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到节能降耗，及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故发生。特对本公司维修人员制定培训方案。

　 一、培训内容

　1、知识培训

　1）安全生产知识（由各分公司安全员进行培训）

　主要针对各分公司生产过程及检修过程中易对维修人员造成伤害的各种因素（如高温介质、各种有毒有害气体的特性及危害因素等）进行培训，包括如何用各种防范措施（包括如何置换及达到何种程度方可进行检修等），以便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中避免受到伤害，以增强维修人员的安全意识。

　2）化工基础知识（由各分公司工艺主任进行培训）

　主要包括各分公司不同车间的工艺流程及重点工艺参数对维修人员进行培训，使维修人员对了解和熟悉整个生产情况，方便在正常维护和检修过程中能对不同设备的工艺条件有个大概了解，做到检修时心里有数，不至出现伤害事故。

　3）设备基础知识（由各分公司设备主任进行培训）

　主要对各种设备的内部构造及工作原理进行培训，使维修人员对不同设备的结构有所了解，熟悉各种设备的工作原理，明白哪些零部件是经常损坏或需要平时重点进行维护保养的，哪些设备是平时重点关注的等等。

　2、技能培训（设备主管人员）

　主要针对主要设备的检修及其它检修过程中注意的问题及检修技巧进行讲解，主要包括以下内容：

　1）轴瓦的分类及轴瓦间隙的测量和轴瓦的刮研

　2）设备的安装及找正要点

　3）密封的分类及机械密封常见问题及处理

　4）运转设备的主要构造及主要故障的判断和处理措施。

　3、日常维修保养的重点及如何做好检修

　1）日常维修保养重点（做到“四懂三会”，按时巡检，能科学地通过看、听、摸掌握设备运行情况，准确判断设备存在问题，及时消除隐患。并做好润滑油、易损件）

　2）怎样做好科学地检修（根据平常设备检修情况，对易损件制定检修周期，从而制

　定设备检修，到运行周期对易损件进行检查更换，同时做好设备隐患排查整改台帐，对平时无法处理的问题利用检修时间进行处理，做好备品配件的管理及维护。）

　 二、主要措施

　1、各分公司要开会强度培训的重要性，不能流于形式走走过程，，要切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导职工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。

　2、各班组培训负责人要结合工作实际，搞好培训需求分析，按需培训，突出重点，实现学有所用，学以致用。并且把握好培训的性和应急性，对明显影响安全生产和企业发展的问题优先解决，加大培训力度。

　3、除集中培训外，平时还可进行多种形式的培训教育，如“一日一题”、“一题一训”的日常培训，同时还可开展技术比武、以师带徒等活动，以现场形式多样、事半功倍的培训方式为重点手段。

　4、搞好培训工作的考核奖罚，注重培训效果检查。使培训有、有方案、有落实、有记录、有考核，以达到提高培训的质量和效果为目的。对培训不及格的，进行补考，考试成绩与工资挂钩等。

　5、各分公司建立好职工培训档案。在搞好培训的同时，填写好培训记录。

培训方案 篇4

　场所的发展，硬件化提升的同时，深知软件化服务质量也直接影响到企业的品牌与销售，为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量，追求规范、个性、超值、以多层次、多方面、多变化的服务要求，制定服务员的培训：

　培训日期：5/12至5/19

　培训时间：为期一周的下午16：30至17：30一个小时。

　培训地点：珠江一号六楼大厅理论加实际操作演练

　 一、5/12培训内容：岗位职责、服务规范

　前提做好优质、规范、个性、超值的服务，我们必须自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。

　1、岗位职责。(培训目的：了解自己的工作任务和应当承担的责任和职责范围)

　2、服务规范：(培训目的：做好服务前提是自身的规范要求)

　A、个人仪容仪表要求。(工作服、发型、指甲、化妆、首饰)

　B、礼貌用语的全面掌握。

　 二、5/13至5/14培训内容：包间对客服务细节化

　1、进房后的报备。

　2、客人点单酒水流程。

　3、水果分碟的规范操作。

　4、给客倒酒的要求。

　5、台面及地面的卫生清洁细节。

　6、包间跪式服务的标准。

　7、客人互动时的要求。

　8、三轮对客敬酒责任。

　9、二次对客推销的技巧。

　10、对客上毛巾的要求。

　11、点播歌曲的操作及歌曲播放时客人的需求。

　12、对公关的服务工作以及事情的处理报备。

　13、客人买单时候的注意事项。

　14、送客的要求以及客走后的房间卫生。

　 三、5/15至5/17培训内容：对客服务技巧、和的处理方法

　1、各种类型的客人服务以及应对技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蛮型客人、啰嗦型客人)

　2、包间各种突发的处理方法。(酒后闹事、损坏公司财产、客人之间、非正常的包间、客人和员工之间的矛盾、拒绝买单、无理要求。。。)

　3、客人的情绪，所需、心理微妙的表现在言行举止中，如何从客人的行为动作仪态揣摩客人的需求。

　4、如何和客人拉近距离更好的沟通，抓好客户群体。

　5、掌握眼神的交流运用。观察客人的情绪。

　 四、5/18培训内容：掌握各种游戏的玩法调节好包间内的气氛

　1、掌握各种流行的游戏的玩法实时的和客人互动。比如吹牛、789、猜大小、

　2、客人独自一人不讲话时候主动观察需上前聊天沟通邀请客人玩一些游戏。

　3、掌握几个经典笑话调节好包间气氛，让客人能放松气氛活跃、能原意和你交谈聊天。

　4、与可交谈聊天时需认真听客人说话眼睛看着对方，让客对你有种信任感。

　 五、5/19培训内容：酒水知识的了解以及杯具的使用和引用方法。

　1、掌握酒水知识、产地、价格、度数、分类和简单制作方法。

　2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。

培训方案 篇5

　一、我公司对工程的服务承诺

　作为业内享有良好声誉的弱电系统工程集成商，我公司有能力及时向用户提供解决方案，和产品的高质量标准相吻合，所有用和安装的设备都将得到12个月的质保。为了保证保质的实现，我公司将成立一支受到良好培训并富有经验的工程师队伍驻留在“XXX花园”，在验收后的头一个月内，对系统运行提供一线支持。这支队伍将同我公司的后方保持紧密联系，获得支持服务。我公司后方的技术顾问在智能大厦技术的领域内具有广泛而精深的知识。这些顾问将帮助留在“XXX花园”的技术队伍分析处理不能及时得到解决的问题。如果仍旧不能得到及时解决，这些问题将被提交

　我公司的高层，同时报告给厂家技术中心。

　最初一个月的现场支持以后，一个拥有受过良好培训并富有经验的职员的协助小组将会成立。协助小组将在周一至周五每天从9:00到17:00工作。在此时间以外，协助小组的职员可以通过传呼机和手机进行联系。

　向“XXX花园”提供的支持服务被分为3级：

　1) 关键性的；关键性的`服务享有最高的优先权，反应时间将是在从问题得到报告后的4个小时之内。

　2) 重要的；重要的服务享有二级优先权，重要服务的反应时间在从问题得到报告后的8个小时之内。

　3) 常规的服务。常规服务反应时间在从问题得到报告后的24个小时之内。 各类问题的具体分级将在安装验收后与业主商讨议定。

　我公司作为各厂家的商业合作伙伴，与他们保持着从高级部门到工作小组级别的频繁定期的联系。这种联系使双方对客户运作、产品信息和最新技术解决方案有一个完整的认识。这使我公司能够更有效、更完善地处理“XXX花园”的技术问题。我公司准备每月与“XXX花园”开会，回顾提供的支持服务的情况，会议将在合理的基础上由高层复查。

　我公司完全相信，我们和各厂家共同提供的服务和安排将在所有方面满足“XXX花园”的高质量之要求。

　二、工程维护服务

　1、保修内容及范围

　我公司根据在大型智能弱电系统的总包知识及过去经验，初步拟定对“XXX花园”的保修内容如下。各子系统的详细保修内容，须在各子系统合同签订前与“XXX花园”业主共同决定。

　在保证期内因产品质量出现的故障，卖方负责设备的维修、调试或更换；在保证期内因买方操作不当或外界因素（如自然灾害等）造成的设备故障，卖方负责给予维修、调试或更换，买方负责由此产生的所有费用。

　2、保修期限

　竣工验收后一年。（以各子系统的合同内容及条文为准）

　3、保修承诺

　（1） 统开通后一个月内，派驻工程师，保证系统运行正常，并进行回访，征

　求意见，回访率达100%。

　（2） 设保修服务队伍，实行全天24小时保修值班电话和到现场处理制度；24

　小时内到现场。

　（3） 属于保修外的问题，协助用户解决。

　（4） 保修人员作到礼貌待人，文明施工，爱护用户的设施，不吃请受礼。

　（5） 项目完工后，日常维护将由“XXX花园”物业公司共同承担，我公司提

　供及时快捷的响应，响应时间不超过24小时。并按业主要求，提供不同

　等级维护服务，包括业主所需服务反应时间，如收到业主有关维护通知

　后，一个工作天内作出答复及处理。

　4、保修服务队、负责人姓名、办公地点、工作电话

　我公司承诺在“XXX花园”智能化工程竣工前，向业主提供保修服务队伍所有资料，包括负责人、成员、办公地点及工作电话等。

　三、保修期后服务

　质量保修期满后，双方可协商签订系统保修维护合同；我公司向业主提供与投标书同等的产品，价格不高于本投标价设备单价；如无同等的产品，则提供性能不低于原产品的新产品，并按优惠价提供给业主。

　我们将指定专人作为系统主要联系人及负责人。业主可通过电话及传呼机与我们联系人作24小时联络。

　对于每次维护服务，我公司将更新有关业主系统文档，以便管理。

　对于各系统的服务与支持的具体内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再赘述。

　四、培训

　为使业主操作管理人员能完全自主、灵活地使用、管理、修改此系统，针对本项目智能系统的特点制定如下：

　1、培训名额：

　高级管理人员1-2名，各子系统普通维修保养及操作人员不少于3名。

　2、产品安装前的培训（技术交底）：

　介绍产品的接线、配电要求、安装要求，提供所有产品样本资料。

　3、调试中的培训：

　要求业主方技术人员跟随调试，从而熟悉整个系统的结构、调试过程、编程及

　在操作过程中的注意事项。

　4、现场培训：

　（1） 用户的控制室，针对具体工程，学习操作技术，达到熟练操作。

　（2） 掌握软件的操作，使用及各种故障报警、事故报警的处理方法。

　（3） 掌握现场控制器、传感器、执行器的使用，手动操作及检验等。

　5、分层次培训：

　（1） 级培训：日常使用、操作、软硬件维护、手动操作及检验等。

　（2） 中级培训：编程、修改参数、系统扩展、每种图表的制作、系统通讯。

　（3） 高级培训：主要针对计算机网络系统、办公自动化信息系统，各种高级

　管理及办公软件的使用、对图表的分析处理并取相应措施、修正参数。

　6、长期培训：

　在我公司的培训中心，可按用户要求为用户培训不同层次的人员。不定期举办的系统培训班，将给用户发出邀请，用户根据需要决定是否参加。

　对于各系统培训的具体内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再累述。

培训方案 篇6

　一．招生战略

　1、市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的教育水平和教学现状，使负责人更好的安排招生的设计，地点的设置，人员的分配。对教师、学生和家长以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息。战略地图的制造，是招生的重要依据。

　2.招生方法

　第一步：全面宣传

　具体目标：做到全方位的宣传，让每一个家长都能见到才子教育的广告宣传单。制造声势，创造一个大气的品牌。广告铺天盖地。

　具体实施：先熟悉本地区的人口分部，然后留守一两个人坐镇总部，其余的全体出动，传单覆盖瓯北附近所有的地区，主要的住宅小区，街边门面，重要路段。

　第二步：重点实施

　具体目标：细细的进攻上次搜集到的目标。

　具体实施：发挥小组团队合作精神，每两人一个小组，目的是游说家长，劝说让孩子上辅导班，事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一针对住宅户，家里有小孩的人家，或者是路边的小孩。

　第三步：游说

　具体目标：街边的家长，路边的中年行人。

　具体实施：放置咨询桌，放在重要的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在咨询台前，发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。发挥每个人的才能，尽可能的把有意愿的家长领到学校。以便更好的达成目标。

　招生过程从另一种意义上说：其实是一个人际交往的过程，要学会招生其实就是学会为人处世。

　4、预约学员

　约见的方法电话预约

　电话预约的目的：

　（1）是了解学员学习需求的最快途径。

　（2）引起学员和你面谈的兴趣。

　（3）争取面谈的机会。

　5、了解学员的需求（学习兴趣）

　6、理解不同类型的客户（经济状况）

　三．招生内容

　暑期开始招生时间为5月25日—六月25日

　招生对象1幼小衔接班

　2新初一新初二新初三（瓯北及上塘为主）

　3新高一新高二新高三学员（罗浮中学上塘中学及永嘉中学为主）

　具体班级招生分别为：幼小衔接班20人

　新初一新初二新初三各15人

　新高一新高二新高三各15人

无人机驾驶培训需要哪些硬件设备

新一轮教育城网已经建设完成，为加强对城域网的管理和维护，保证城域网安全、高效的运行，更好的发挥城域网的作用，经研究，决定组织全市中小学、幼儿园电教信息化管理人员的培训，现将具体事宜通知如下：

一、培训时间：

2015年12月11日（星期五）下午14:30-17:00（14:00-14:25报到，14:30开始培训）。

二、培训地点：

安宁市教育局教学研究室一楼102室（计算机教室）。

三、参加人员：

各公办中小学、幼儿园具体负责学校网络系统管理、维护的人员（每校1人）。

四、培训内容：

1、安宁市新一轮教育城域网的特点、架构。

2、各学校网络架构及相关硬件设备认识与维护。

3、现行校园网IP地址分配及使用原则。

4、校园网运维管理策略及方法。

5、校园网故障排查方法及处理步骤。

五、相关要求：

1、参训人员回校后必须统一按照培训要求进行学校网络的管理、维护。

2、请各学校（园）协调安排好参训人员的工作，确保参训人员按时参加培训。

3、各参训人员注意往返途中的安全。

安宁市教育局教学研究室

2015年12月10日

2.

为落实上级有关中小学教师教育技术能力培训文件的要求，全面提高我校教师队伍的信息技术应用能力，我联校以县电教中心会议要求为准则，结合学校实际情况，制订本实施方案。

一、工作要求按照“分级负责、以校为主”的原则，以县教育局关于教师信息技术能力的要求为依据，组织开展我联校以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的电教培训，全面提高教师利用现代教育教学手段的能力水平。

各学校要严格按照方案规定，科学制定本学校的学习培训方案，精心组织，明确职责分工，切实要把培训落到实处，切实提高教职工的计算机及及触控一体机等现代化教学设备的实际操作能力。

二、目标及原则

1、通过对教师进行计算机基础普及培训，增强教师信息技术基本应用能力，提高一体机、笔记本(人手一机)等电教设备在教学中的有效应用，为此打好基础，进一步推进教育信息化进程。

2、依托电教管理平台，充分利用教师业余时间段，观看专题教程，取学练结合的方式。电教管理平台方便县电教站、学校、老师之间的沟通，以便及时发现和解决问题。

3、开展教师集中培训，最大限度提高培训效果。 三、职责分工：

1、我联校成立了电教工作领导小组，并制定了工作，组织实施培训。

2、确定电教平台管理人员，主要负责培训的具体事项，并针对教师进行业务指导，提供技术保障。

3、严格把关教师培训过关表，并汇总上报我联校相关材料。 四、结合我校实际情况，制定如下工作：

1、根据电教站要求，由联校向下属学校分发专题及电子版教程，积极培训全体教师，学会使用win7操作系统的基础操作，office办公软件的基础操作，网络应用基础操作，白板软件技能的使用。学会下载、整合、使用远教，尽快掌握现代化教学设施的正确操作及安全注意事项。

2、我联校根据电教站制定的进度，制定管理措施，对教师电教学习进行阶段性、过程性检查考核。在每期培训结束后，联校将对教师学习情况进行现场考核。要求每位教师都过关，并巩固培训内容。

3、我联校根据电教站要求，在督导平台上及时上报培训情况，并要求我校教师在本校的讨论区进行交流咨询，并在规定板块上报自己的学习收获、疑问和建议。然后我联校整理汇总后，在县电教讨论区进行交流、反馈意见和建议。

五、培训内容及措施： （一）培训内容： 1、win7基础操作。

2、OFFICE2010基础操作：word2010、excel2010、PPT2010。 3、白板软件使用技能技巧。 （二）培训措施

1、完善电教管理制度及培训工作的考核细则并严格遵照执行。要求笔记本全部到校，保证教师学习。联校将对所有教师笔记本和过关表逐一检查，并通报公示检查情况。

2、加强培训教程的过程性指导和管理。具体到每一处小学，具体到每一位教师，让教师们最大限度的利用好空闲时间，完成此次培训的各项任务。

3、适时进行电教平台集中培训，确保每位教师能够进入平台，使用协商等功能，积极进行学科之间的交流。

4、安排分发教师培训过关表，并安排专门教师督促检查过关表的真实性，力争做到过关表的填写真实准确！

5、针对阶段性学习，我联校在每星期培训结束后，会在下一星期对上一星期的培训进行突击检查，并且在培训结束后，会对教师进行阶段性考核。力争保证每位教师能够过关。

嵌入式硬件工程师培训怎么样？

无人机驾驶培训需要哪些硬件设备？

无人机已经成为了现代航空领域中的高科技产品，越来越多的人都对无人机驾驶方面产生了浓厚的兴趣。想要成为一名合格的无人机飞行员需要参加培训，除了各种软件知识和操作技巧之外，还需要掌握相应的硬件设备。那么，无人机驾驶培训需要哪些硬件设备呢？

首先，无人机驾驶培训需要一台电脑。无人机的飞行控制系统是通过计算机进行的，因此，一台配置良好的电脑是必不可少的。一般情况下，要求电脑配置至少是i5或更高版本，内存至少8G或更高。这样才能保证无人机飞行控制软件的流畅运行。

其次，无人机驾驶培训还需要相应的遥控器。这不仅是因为飞行员需要在操作操控台时能够更加轻松地控制无人机的飞行，也是为了训练飞行员能够熟练地操作遥控器完成对无人机的飞行控制，达到更高的精度和控制能力。遥控器的性能应该比较稳定，最好能够接收到较远距离范围内的信号。

此外，无人机驾驶培训还需要一台无人机模拟器，它可以模拟出不同环境下无人机的飞行状态，包括风向、速度、海拔高度等，可以有效提高飞行员的控制能力和对不同情况下的应对能力。模拟器不仅可以帮助飞行员练习不同情况下的操作经验，也可以有效提高机上设备和操作系统的熟练程度。

最后，无人机驾驶培训还需要合适的眼镜和头戴式显示器，这样可以充分保护飞行员的视力，并提供更好的图像效果和体验感。由于无人机飞行的高度和速度较高，需要飞行员通过眼镜和显示器获得更好的实时图像和信息，以保证飞行的安全性和可靠性。

总之，无人机驾驶培训需要一系列的硬件设备支持，飞行员需要了解和掌握这些硬件设备的使用方法和操作技巧。只有充分理解并使用这些设备，才能成为一名合格的无人机飞行员，保障无人机的飞行安全与可靠性。

福州自动化设备设计培训

嵌入式硬件开发培训哪家好?

嵌入式硬件开发是近些年非常火的职业，我认识很多人都通过培训转行做嵌入式硬件开发。现在嵌入式硬件开发培训机构有很多，让人难以选择，真正能培训出优秀学员的却不多，嵌入式硬件开发培训哪家好?

如果你想要成为一个优秀的嵌入式硬件工程师，请往下看：

下面我们来看一下华清远见的老鸟给嵌入式硬件工程师的一些建议：

嵌入式硬件工程师必备技能：

主要分为三方面

1.从硬件上，将基于CPU的处围器件，整合到CPU芯片内部，比如早期基于X86体系结构下的计算机，CPU只是有运算器和累加器的功能，一切芯片要造外部桥路来扩展实现，象串口之类的都是靠外部的16C550/2的串口控制器芯片实现，而目前的这种串口控制器芯片早已集成到CPU内部，还有PC机有显卡，而多数嵌入式处理器都带有LCD控制器，但其种意义上就相当于显卡。

2.从软件上，就是在定制操作系统内核里将应用一并选入，编译后将内核下载到ROM中。而在定制操作系统内核时所选择的应用程序组件就是完成了软件的“嵌入”。

3.把软件内核或应用文件系统等东西烧到嵌入式系统硬件平台中的ROM中就实现了一个真正的“嵌入”。

成为一名合格的嵌入式硬件工程师需要掌握这么多技能，看看你得往哪个方向努力。

嵌入式硬件开发工程师学习方向：

对于硬件来讲，主要是基于信号来分的数字和模拟两大类，一名优秀的硬件工程师应该是能够在没有参与方案的前提下就可以设计出一个在成本和性能上都非常优秀的产品，如果给你一套电路图，你可以看懂80%以上的内容，说明你离优秀的工程师已经不远了，毕竟硬件的内容还是相当复杂的。

嵌入式硬件开发工程师的工作职责：

工作职责就是根据项目管理和工程技术的实际要求，按照系统总体设计规格进行软、硬件实际，编写系统开发规格说明书等相应的文档;组织和指导嵌入式系统靠法实施人员实施硬件电路、编写和调试程序，并对嵌入式系统硬件设备和程序进行优化和集成测试，开发出符合系统总体设计要求的高质量嵌入式系统;具有工程师的实际工作能力和业务水平。通过华清远见的培训，大家都在嵌入式领域收到了丰厚的回报。

通过以上嵌入式硬件培训的内容中，硬件工程师必知小知识的罗列，相信很多人对嵌入式硬件工程师有了更加深刻的了解，如果想要了解更多详细的内容，可以参考华清嵌入式学院相关内容，毕竟在业界是相当权威的。

看完本篇文章，就不要再嵌入式硬件开发培训哪家好，努力学习才是关键。

班班通校本培训的活动方案

福州自动化设备设计培训机构是爱华达学校

一、爱华达学校

1、上课地址

福建省福州市仓山区上三路216号山亚大厦b座8层815室。

2、学校简介

爱达华文化字眼：搏，坚持，学习，创新，合作，沟通。

爱达华精神：创业创新，诚信共享，超值服务。

爱达华经营理念：以需求为导向，以双赢为目的，以质量为核心，以服务为手段。

爱达华管理理念：人性化，规范化，目标化，品牌化。

爱达华团队理念：相互学习、相互发展、相互理解、市场为先。

爱达华培训学校理念：教育改变生活，自信成就未来!授人以鱼，足解一日之饥;授人以渔，足解终身之食。

校企合办培训学校：是厦门市爱达华科技发展有限公司投资创办，爱达华公司目前有CG设计工作室、网站策划工作室、电脑网络

工程维修部。爱达华培训学校是厦门市教委、福州市劳动局、三明市教委的社会力量办学单位。本校以"教育改变生活，自信成就未来"为办学宗旨，引进国际先进的教学观念和教材，进行规范化、系统化教学。

爱达华培训学校位置：到目前为止已拥有14家专业大型培训学校，分别：厦门文灶爱达华学校、厦门莲花爱达华学校、厦门湖里爱达华学校、厦门思北爱达华学校、厦门海沧爱达华培训学校、集美爱达华培训学校。

三明列东爱达华培训学校、三明城关爱达华培训学校、福州道山路培训学校、福州中亭街培训学校等。学校分别坐落在人口集中，交通便利，有利于学员就近学习和咨询。

爱达华培训学校的业绩：爱达华培训学校从1998年开办到现在培训学员有10万多人次，学校直接就业达22000多人。

特别是在室内设计师、景观设计、平面设计师、电脑网络工程师、模具设计、产品设计、网站设计师、程序设计师、动画、财务会计、美术设计、综合英语、会计证等方面，更是一个品牌，本学校培训的其它学员也有80%以上找到和电脑应用相关工作。其中会计证2006年80%以上。英语口语也深学员的欢迎。

爱达华学校开设项目和专业。项目开设根据：调查用人单位需求、学员要求、及国际上企业的认证培训、计算机市场软硬件的发展方向来开设，这样才能保证学员学有所用，适应市场的发展方向。

学校现开设的项目有：办公自动化、电脑维修、装饰装潢设计、室内设计、景观设计、游戏设计、平面设计、网页设计、程序员、动画、模具设计、产品设计、及各种认证培训等。经济管理科目：会计证、实务操作、电算化、会计师等。英语新概念1-3册、商务英语口语、写作。

　为了确定工作或事情顺利开展，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的班班通校本培训的活动方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

班班通校本培训的活动方案1

　 一、指导思想：

　为贯彻落实沈阳市及法库县“班班通”工程实施的有关文件精神，整体提高我校教师利用“班班通”设备及的教学应用能力，全面提高学校教育教学质量。

　 二、培训目标

　为学校“班班通”设备责任人提供设备的安全使用、管理与维护方面专项培训；为学校的全体教师提供不同层面的技术、理论和应用培训，使其了解“班班通”工程在教育改革和发展中的地位和作用，掌握现代教育技术以及在教育教学中的应用，并能够利用工程所提供的软硬件为学校教学服务。

　 三、培训的组织形式与管理

　本次培训由学校信息化工作领导小组统一安排实施。按照学校制定的校本培训工作方案组织全体教师参加培训。同时做好档案建设工作，建立培训管理制度、健全培训档案，使培训工作取得实效。

　 四、校本培训安排

　培训对象：“班班通”设备责任人、学校各学科教师

　培训地点：学校计算机网络教室、“班班通”工程设备现场

　培训时间：从20xx年3月15日开始每周一次

　培训负责人：常 君 徐铁铭 彭景阳

　培训内容：

　第一课 班班通工程通识培训；设备安全使用、管理与维护专项培训

　第二课 老教师“计算机应用扫盲班”——计算机基础知识应用培训

　第三课 班班通工程设备使用现场培训

　第四课 校园网（校园网站）安全使用培训；计算机软硬件设备维护培训

　第五课 沈阳教育网教学介绍

　第六课 校本的收集、整理与应用

　 五、培训要求

　1、按时出席，不迟到，不早退；

　2、遵守请制度，有事履行请手续；

　3、遵守机房一切规章制度。

　 六、保障措施

　1、加强骨干教师队伍建设

　建立起一支能够胜任“班班通”工程设备应用的骨干教师队伍，以点带面，逐步带动学校教师具备利用班班通工程设备开展教学工作的能力及信息素养，从整体上提高学校教育信息化水平。

　2、强化管理，完善教师绩效考核制度

　加强设备的管理与维护工作，延长其使用寿命；把教师利用校园网络和“班班通”设备教学工作纳入学校绩效考核；大力推进学校信息化建设、教师队伍建设和教育教学改革，全面提高学校教育质量和办学水平。

班班通校本培训的'活动方案2

　根据教育局关于“班班通”工程实施整体要求，结合我校发展实际，特制定本学期学校“班班通”培训如下：

　 1、培训示范阶段

　时间：十月22日、23日、24日下午七、八节 地点：二楼多媒体教室

　参加人员：高三、初一、初二、初三全体学科教师 主讲教师：谢大辉

　目的：通过简单的讲解和示范，对一线教师的使用起到引领的作用

　 2、专业培训阶段

　时间：十月26日8：30

　地点：二楼多媒体教室

　参加人员：全体没课的教师

　主讲人员：威科姆培训中孙迎

　目的：系统讲解“班班通”设备的使用和维护事项，让老师对“班班通”工程和设备设施的具体使用有一个系统认识和宏观掌握。

　 3、学习交流阶段

　时间：十月29日至十一月九日

　地点：二楼多媒体教室

　形式：信息技术教师到交流现场与一线教师交流互动，学科教师提出问题，或者部分教师的使用心得展示，多种方式同时进行。 目的：优化设备使用方法，规范操作流程，提高教师的运用能力和技巧。

　 4、优秀教师展示阶段

　时间：十一月中下旬

　地点：二楼多媒体教室

　形式：在不同的学科选择白板运用技能特别好的老师做课示范

　目的：在全校推广白板的使用，推动教育技术技能学习运用的开展。