乐视手机2016年销量如何_乐视手机2016年销量如何呢

乐视手机2016年销量如何_乐视手机2016年销量如何呢

       大家好，很高兴能够为大家解答这个乐视手机2016年销量如何问题集合。我将根据我的知识和经验，为每个问题提供清晰和详细的回答，并分享一些相关的案例和研究成果，以促进大家的学习和思考。

1.乐视网事件来龙去脉是怎样的?

2.60余款新品进军智能硬件 今非昔比的乐视能否真正归来？

3.为什么乐视网会遭遇退市？

4.《太子妃升职记》为乐视创收1000万元的背后有哪些故事？

5.这几年没落的手机品牌汇总，哪个最令你惋惜？

6.乐视电视还值得买吗，售后怎么样？

乐视网事件来龙去脉是怎样的?

       2016年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。

       据不完全统计，乐视手机波及到的供应商及代理商约有数十家，欠款规模达数十亿元。

       乐视手机为抢占市场份额以低于市场的价格销售，买会员送硬件的畸形销售策略是其资金链爆发的主因，乐视手机每卖出一台就亏200元，短短两年直接成本净亏损少说40亿，使得销售现金流完全无法弥补其成本，由此一来，对上游供应链出现欠款也就在所难免。

       此外，乐视子公司乐风移动香港有限公司曾于2015年6月28日出资27.3亿港元购买了酷派18%的股份，成为酷派公司的第二大股东；而后在2016年6月，乐视再出10亿港元“鲸吞”酷派，乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%，成单一控股股东。

       但好景不长，酷派手机也因转型阵痛、资金短缺等问题深陷困境。此前酷派集团的业绩预告显示公司2016年预计亏损42.1亿港元。

       2016年11月，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血，乐视债务危机爆发。一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的数十亿债务无法偿还。当贾跃亭飞往美国时，法院将当时乐视的法定代表人贾跃亭列为不可信任的人，而贾跃亭则从一个亿万富翁老板变成了逃离该国的老赖。

60余款新品进军智能硬件 今非昔比的乐视能否真正归来？

       手机排行榜销量前十名有苹果、HUAWEI华为、OPPO等品牌，如下：

1、苹果

       苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(AppleComputer)，在2007年1月9日于旧金山的MacworldExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。

       是全球第一大手机生产商，是全球主要的PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。

       最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2018年2月底，苹果市值在派息预期的刺激下大涨。

2、HUAWEI华为

       华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

       为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。

3、OPPO

       OPPO是更多年轻人选择的拍照手机品牌。多年来，OPPO专注于手机拍照领域的技术创新，开创了手机自拍美颜时代，先后发了前置500万像素和1600万像素的拍照手机。

       创造性地推出了电动旋转摄像头和超清画质等拍照技术，为全球20多个国家和地区的年轻人提供了出色的手机拍照体验。如今，全球有超过1亿年轻人正在使用OPPO拍照手机。

4、VIVO

       vivo是专为年轻、时尚的城市主流年轻群体，打造拥有出色外观、专业级音质享受、极致影像的乐趣、惊喜和愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致创造惊喜作为vivo的持续追求，vivo为步步高旗下智能手机品牌。

       “vivo” 源于古拉丁语。公元元年前后六百年里，为表达对凯撒、屋大维等英雄功绩的崇敬，元老院前聚集的罗马公民情不自禁地在抛撒鲜花之时发出了“帷幄尔”的欢呼声，并出现对应的形容词格vivo。

       近代，伴随意大利歌剧艺术的兴盛，人们感到一般词汇已经无法表达对威尔第、普契尼等人作品的惊叹和赞美，因此vivo被引入使用，这又赋予了vivo艺术出众的现场感和活跃感的含义。

5、荣耀HONOR

       荣耀是华为旗下互联网手机品牌。荣耀品牌追求以更快变化来适应移动互联网时代，荣耀品牌认知互联网本质：平等，开放，去中心化，保持与受、观众对等沟通，聆听观众的呼声，为受众提供更多满足需求的高性价产品。荣耀产品遵循华为品质，追求更酷的，更极致体验。

为什么乐视网会遭遇退市？

        昨天，乐视举行一场主题为“我们回来了”智能生态发布会，一口气推出智能电视、智能穿戴、个人护理、智能门锁、厨卫等60余款新产品。尽管其标榜自己拥有深厚的互联网基因和用户基础，可品牌重挫已是难以改变的现实，乐视能否借“生态”归来，仍在人们心中留下一个大大的问号。

        60余新品 进军智能硬件

        作为曾经的智能电视领跑者，在这次发布会上，乐视推出的一款全面屏M65超级电视仍是主角。与此同时，电竞显示器、儿童电话手表、无线蓝牙耳机、移动电源、儿童声波牙刷以及智能门锁、厨卫等60余款智能硬件产品也随之推出。发布数量之多被人调侃，乐视如今是否也要开智能产品“杂货铺”？

        需要指出的是，此次乐视智能生态产品的推出，是乐视电视的运营主体乐融致新，跟昔日的上市体系乐视网并无关系。按乐融致新CEO张巍的说法，乐视视频和乐视电视分别属于两家不同公司，乐视视频仍属于乐视网，但乐视电视以及智能生态，则属于乐融致新。

        伴随乐视危机爆发，乐视电视这块优质资产的运营主体，已多次更迭。2017年，乐视致新更名为“新乐视智家”。2018年4月，随着腾讯、京东、苏宁、TCL等8家公司增资，新乐视智家又更名为“乐融致新”。当年12月，乐融致新从上市公司乐视网剥离，天津嘉睿通过股权竞拍取代乐视网成为乐融致新第一大股东。

        再提“生态”乐视已今非昔比

        “今天的乐视智能生态定位非常明确，就是要做服务于家庭、个人的智能硬件。”乐视智能生态高级市场总监吴国平表示，如今的“生态”，其实是在乐视电视的基础上，往外再扩一个圈，只是过去生态的一小部分。

        2016年，乐视网曾声称乐视要发展七大生态，涵盖大屏（超级电视）、手机、 体育 、金融、内容（视频）、互联网及云、 汽车 等。但由于乐视扩张速度过快，步子迈得太大，最终也导致乐视生态彻底崩塌。在国内互联网企业里，虽然乐视最早提出“生态”概念，但如今包括华为、小米在内的多个巨头已纷纷布局形成各自的生态，这一赛道甚至已显拥挤。

        “有留，但也有舍。”张巍当日也表示，如今乐视再提生态的概念，已跟过去有所区别，但也不想把乐视过去做的完全否定，以前做的正确的地方，也要坚持。

        品牌重挫 翻盘面临挑战

        在外界看来，乐视此番“回归”颇为高调。吴国平说，既然做了产品出来，还是想让外界知道，所以在讲产品的时候，一定会拿着大喇叭去喊，让更多人知道。

        去年8月，乐视曾与汇通达签署战略合作，联手布局C2M（反向定制）品质消费平台。当时张巍就曾表示，力图5年达到30亿元的销售目标，并期望通过合作，让乐视品牌在逆境中重生。

        尽管乐视标榜自身拥有深厚的互联网基因，同时还有用户基础，但对于乐视能否归来，外界也有不少质疑。以乐视电视来说，如今其市场地位早已不复当年。有数据显示，去年乐视电视的出货量仅为40万到50万台。对此数据，乐视方面并未正面回应。

        已拥挤不堪的智能电视赛道，也进入深度调整期，自2016年达到销量高峰后连年走低。奥维云网董事长文建平表示，作为智能电视曾经的引领者，乐视仍是一个重要玩家，期待乐视电视以应有的姿态，找回应有的位置。

        “最好的办法就是等用户拿到产品，给出自己的判断和选择。”面对品牌近年来遭遇重挫的现实，吴国平表示，当年用户喜欢乐视视频、乐视电视，主要还是因为当年产品优秀，还有很多独创的功能。而乐视生态能否赢得消费者，吴国平认为，还要留给时间来解决。

        “因为乐视背负着沉重的 历史 包袱，现在生存是第一位的。”对未来发展，张巍称，大家都期望触底反弹或逆境重生的故事，但现在不想提太高的目标，踏踏实实一步步往前走，“不要再出现曾经出现的问题就好。”

        （原标题：开起智能“杂货铺”乐视能否归来）

        来源 北京日报

        流程编辑 u017

《太子妃升职记》为乐视创收1000万元的背后有哪些故事？

       在7月21日，乐视网终于停止上市交易，被深交所摘牌了。7月20号成为乐视网最后一个交易日，股价最终收报0.18元，曾经市值高达7.18亿元，和最巅峰的时候相比，市值蒸发了99%以上。

       就是这样曾经举世瞩目的乐视才短短几年间，就这样走向了暂停上市的结局，到底是为什么呢？因为乐视网已经出现严重的资金链断裂危机。在2016年的年底，贾总在内部的一封信中，称乐视资金似乎出现了问题，到次年年中，乐视进行大裁员，这让很多人都发现了苗头，果然，2017年7月贾总丢下了烂摊子，跑到美国称为公司完成融资任务，至今未归。目前乐视网已经资不抵债，根据乐视网今年第一季度的财报显示，一年内到期的非流动负债6.4亿，短期借债高达四千二百零八万，但是账面资金只有2.5亿元，综合来看，乐视的负债合计高达209亿元。面对高额债务，乐视网发布官方公告称旗下的lv乐视乐视tv等商标进行拍卖，最终拍卖价格是1.31亿元，但是面对巨额负债，这笔资金杯水车薪。

       随着主营业务的衰落，乐视网目前值钱的资产几乎所剩无几，核心业务只剩下视频网站和影视制作这一块，但是现在的市场格局早已变化，在风起云涌的变化中，乐视占的份额也是相当之少，这块烧钱的业务如果没有大金主的支持落实，未来能否继续经营都是个问题。除了资金极为紧张，在权威网站信息上显示，目前乐视网有3096起司法案件，这个数字，让很多人看了都不寒而栗。

       回想在乐视发展初期，曾以低廉的价格购买了大量**电视版权，站在了视频网站转型的风口浪尖上，在2007~2009年之间，当时的视频网站基本都未盈利，都在寻找出口，这时乐视网在财报上就已经实现了盈利。直到2010年8月乐视网上市后，成为A股网络视频第一牛股。随着公司发展越来越大，贾总的野心也越来越大，在他的构想里，将乐视七大生态进行一并打造，这七大生态分别是互联网及乐视云、大屏超级电视、内容、手机，体育、汽车和金融。

       在2013年的年报中可以看到当时乐视超级电视的推出，销量就已经超过了30多万台，到了2015年，超级电视销量完成了300万台超级手机年内销售，完成400万台这样漂亮的成绩，让乐视网的股价一路上涨，在2015年5月曾达到历史最高峰179.03元。

       随着资金越来越庞大，贾总表示他要在互联网时代中打造汽车产业，要做最好的互联网智能汽车，但是大家都知道轿车是重资产项目，对于这个理想，以视频起家的企业能够撑多久呢？

       在2017年7月创始人贾总飞往美国之后，至今没有回国，虽然在离开之前，他曾说会尽职到底，但是三年多过去了，如今没有任何回归的信号。倒是在本月初，他宣称要重启人生，声称个人在美国已经破产，债权人信托开始运营，对于近30万的乐视股民来说，他认为自己已经作出承诺，可以从信托中获取相应补偿。

这几年没落的手机品牌汇总，哪个最令你惋惜？

       1月19日，乐视在北京举行“创视纪”发布会，宣布超级电视累计销量已突破500万台，为进一步提升乐视生态营销能力，2016年乐视将投5亿元通过生态补贴反哺大屏营销。

       乐视超级电视已进入生态时代，基于乐视生态的超级电视已塑造起四大优势：第一，用户价值优势；第二，硬件优势；第三，运营能力优势；第四，生态能力优势。如果说2015年是智能电视营销元年，2016年将会是智能电视营销真正的黄金时代

       乐视网首席营销官张旻翚认为，智能电视宣告大屏互联时代的到来，它既兼具电视的公信力和客厅入口能力，也兼具了互联网的内容丰富度，营销创新能力、互动性和易用的交互体验，用户被重新拉回大屏，建立起更科学的营销评价体系，品牌沟通也可以更加深入。

       据悉，超级电视将全面开放大屏生态数据，与第三方伙伴全力推动行业建标，在收视率体系搭建、用户行为洞察、效果评估体系搭建、广告监测及投放策略支持、广告效果调研等领域与多个第三方合作伙伴展开合作。

乐视致新总裁梁军表示，乐视超级电视累计销量已突破500万台，2016年会冲刺600万台目标，抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一，2016年超级电视不仅将成为中国智能电视市场的主角，还将进军海外市场，乐视正通过生态创新让超级电视成为客厅中心。

       2015年，乐视通过生态营销，吸引了包括梅赛德斯奔驰、宝马、英菲尼迪、香奈儿、迪奥等200多个品牌。以年度热剧《芈月传》为例，在该剧播出的一个半月以来，播放量全网突破200亿，超越《花千骨》，更是吸引唯品会、加多宝、宝洁、露露、联合利华、倩碧、怡宝、一汽大众、善存、海澜之家等数十家品牌进行广告投放，总投放体量达数亿之巨。而另一部《太子妃升职记》不仅长期霸占微博话题榜一席之地，会员播放模式使得这部网剧为乐视带来了50万新会员加盟，直接收入达到1000万元以上。

2016年乐视将会面向所有广告合作伙伴，投入5亿元通过生态补贴反哺大屏营销。2为让更多的用户成为超级电视的用户，乐视将生态补贴硬件的方式提供给所有营销合作伙伴，只要与乐视有广告合作的企业客户，其所有员工均能享受乐视超级电视独有的购机优惠政策，且根据与乐视季度性广告合作金额的不同，享受阶梯性的购机补贴政策。

乐视电视还值得买吗，售后怎么样？

       从手机诞生以来，我国的很多优秀企业都在手机市场上红极一时，但是现实很残酷，很多品牌追不上科技发展的脚步，被时代所抛弃。近十几年来，我国有很多优秀的手机品牌没落，其中最让我觉得可惜的是锤子手机。

1、天语

       天语手机曾经在国内非常火，在2007年的时候销量超过1700万部，这是很喜人的成绩。但是很可惜的是，在进入智能机时代的时候，这家企业决策失误了选错了操作系统，导致销量严重下滑，后来改用安卓系统，已经无法挽救了。

2、乐视

       还记得那句?为梦想窒息?的广告词，那时候乐视手机基于之前是做互联网影视的，积攒了很多原始用户，所以发展非常迅速。因为乐视手机业务的发展迅猛，在2014年年底，乐视的股票涨了三倍，就像是神话一样。但是遗憾的是，贾老板的野心太大了，在2016年资金链断了之后，乐视手机随之破产。

3、美图

       因为美图秀秀的火爆，随之诞生出了美图手机。因为美图秀秀主打的修图，所以很明显这个手机品牌的主打用户的女性。修图和美颜是美图手机的一个卖点，但是这个卖点的门槛太低了，各大手机厂商都能很轻松地加入美颜功能，而且拍照这一块美图真的不可能比得上各大手机巨头。唯一的卖点被忽视了，而且手机还设计得很另类，我觉得没有多少女性觉得好看吧。

4、锤子

       锤子手机一向都是我看好的，不单单是因为老罗这个人，还因为其产品。锤子的手机真的做得很不错，我很喜欢那种设计，很有老罗式的工匠精神。但是手机叫好不叫座，卖不出去，自然没有钱来生存和发展。

法拉第未来竟然“好消息”不断！贾跃亭要翻身了？

       过去两年，乐视手机成了中国手机市场当中的一匹黑马。无数人看好这个仅仅诞生一年的手机品牌，两年前他成为小米最有竞争力的对手，当时的华为荣耀还不足为惧。而是业务的扩展过快，资金短缺造成乐视在去年秋季开始出现了严重的财务危机，大量业务停摆。层出不穷。整座乐视大厦被债主全天候围堵之后，原本对于手机用户来说并没有什么影响，只要手中的乐视手机还能正常使用就好。但是近期又传出有多家乐视手机的维修点已经被乐视手机拖欠了很久的欠款，这些乐视维修点很难再继续维持下去，这样市面上大量的乐视手机用户的手机一旦出现了问题无处维修，对消费者造成的影响不可谓不大。

       据报道，在北京海淀的一处乐视手机授权维修点，一位负责人回应他们和乐视方面在一开始就签订了售后的合作，但是两年来他们并没有收到任何来自乐视的款项。除了这家维修点，在北京还有11家乐视的合作维修点。uqiande网店分布在亚运村、天通苑、劲松、门头沟、成寿寺等地。在这11家维修点中油两家关门，剩下的维修点已经不再提供乐视手机的维修业务，也就是说目前在北京你的乐视手机如果坏了已经找不到官方合作的维修点了，而官方维修点都没有了，一些维修小店也很难搞到乐视的正品维修配件，所以目前对乐视手机用户来说维修无门，只能放弃手里的乐视手机。

       而且目前这种维修点欠款、无处维修的情况并不只有北京，在乐视巅峰时期遍布全国各地的数百家维修点大部分都出现了这种情况。在另一家维修点的维修人员告诉记者，目前他们店里乐视手机的维修配件已经断货，而且因为乐视目前的混乱状况，想要拿到乐视方面提供的配件也是几乎不可能的事。现在他们维修点可以做的就是帮用户登记，等配件到了才能为他们维修，但是他们谁也不知道什么时候可以收到配件。许多用户因此换了其他品牌的手机，就因为手中的乐视得不到及时维修。“工厂不提供配件，好多维修点都关门了，我这里也快了。乐视的供应商总不提供件，我们没有收益。现在能勉强维持这个店面，是因为之前我跟乐视进了一部分屏幕等保外的手机配件，等到这部分库存消化完了，我也不干了。”店里的工作人员是这样告诉记者的。两年前，乐视发布手机双旗舰系列三款旗舰产品，分别为乐1系列：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro；以及乐Max系列：乐视超级手机Max。而在乐视商城，记者看到商城已没有手机的配件再卖。在天猫乐视官方网站发现，目前仅有两款千元左右的乐视手机在卖，其他型号均已下架。而在整个淘宝，目前仅有一两家在卖乐视千元以上的手机。对于乐视千元以上手机为何大部分被停售，一位商家客服告诉记者：“我们家是库存，乐视大部分型号的手机已经停产了。”

       对此，乐视客服称：“乐视有一年的全国联保，如果所在地没有乐视售后可以提供维修服务，可以寄到乐视总部提供送修服务。目前全国还有22家维修和售后网点，但是客服也不清楚这些还记录的维修点是否还在正常运行。”所以目前来说乐视手机出现了维修无门的情况，虽然大部分乐视手机用户手中的乐视都是去年夏天之前购买的，也可以到了换机的时候，但是自己花钱买的手机出现问题无处维修，还是一件糟心的事情。这样一来乐视手机占有率会越来越低，而根据乐视目前状况，手机业务被取消也是板上钉钉的事情，今天新上任的乐视新CEO梁军也宣布乐视未来将会专注于乐视电视业务，其他不相干业务取消，以减轻集团目前的困难。梁军表示，乐视网的未来业务重心应该放在电视上。围绕这一调整，乐视视频、乐视影业等兄弟业务都面临着重新定位。而对于其他边缘业务，梁军的做法是：该砍的砍，该扔的扔。梁军还表示，现在因各种各样的因素导致资金紧张，但我们该还的钱肯定会还，类似事情要做承诺，比如在资金紧张情况下，能不能有一个分期付款计划、或用另外的一些债权来抵债、抵押等等。

       贾跃亭仍没放弃造车的赌局，却到时候跟乐视网说拜拜了。

       4月26日晚间，乐视网发布了“最后的年报”。年报显示，2019年，乐视网及其下属子公司累计实现营业总收入仅为4.99亿元，归属母公司净亏损则高达112.79亿元。这是乐视网连续第三年亏损，在去年的年报披露季，由于2018年经审计净资产为负，乐视网股票已于2019年4月27日起停牌。

       时隔整整一年，又一次的巨亏面前，乐视网面临的是连亏三年、两年年末净资产为负的现实，不出意外，乐视网将在15个交易日内，遵循深交所规定强制退市。

       昔日的“创业板一哥”落得如此窘境未免让人觉得啼笑皆非。毕竟，在A股30年的历史上，连续3年亏损近300亿的公司，除乐视网外，仅有一家。“A股亏损榜眼”实至名归。

       更不幸的是，这位“亏损榜眼”的年报上赫然显示，2019年计提违规担保的乐视体育、乐视云案件负债约90.64亿余元。

       让乐视网背负上这些债务的，正是那个为梦想窒息的，那个下周回国的，贾跃亭。

       贾跃亭的故事传奇的一塌糊涂，但又不难描述——他做成了乐视网之后，又做成了乐视手机，赚的钱太多了有些眩晕，于是他花几百亿在美国搞了一家造车公司，名叫法拉第未来（FF），然后就跌进了至今为止6年都爬不出来的大泥潭。

       为什么说是大泥潭呢？要建厂，建不起来；牵手许家印，气哭孙宏斌，总之钱就是不够；个人债务问题稀碎，连累乐视一众优质资产都落得乐视网这样的下场……这中间，车也不是完全没造出来过，2017年1月，法拉第未来发布了首款量产车FF?91，宣称续航超过700公里，百公里加速2.39秒，这样的数字在当时算得上惊为天人。2018年8月，FF?91预产车型下线，贾跃亭激动：“新物种终于来了”……

       但然后呢？然后基本就没有然后了……量产车一直不见踪影。

       缺钱，缺钱，还是缺钱。时间就这样踉踉跄跄的来到了2020年，这一年本该是法拉第未来集中量产、下线的年份，但是扉旅汽车发现，车还是没看着，吃瓜群众们却等到了这样几个消息：

       先是4月20日，外媒报道法拉第未来从美国薪酬保障计划（PPP）那获得了916万美元的现金援助，这笔援助款是只能用于员工工资、办公地租金的专项薪资援助。这916万美元可以说是天上掉馅饼，因为不用还，但同时，这916万美元也真的只是一块小小的“馅饼”，因为FF?91要量产至少还需要8.5亿美金。差多少，自己算吧。

       然后是4月22日，法拉第未来26名全球合伙人集体为贾跃亭“带盐”。他们给贾跃亭的债主们写了一封信，名为《我们+你们=“新我们”》，言辞恳切的代表FF恳请债主们能为贾跃亭个人破产重组方案投出赞成票，然后大家共同把FF做成。

       信上是这么写的：“只有FF取得巨大的成功，YT（贾跃亭）才能实现足额甚至超额还清债务，对债权人尽责到底的愿望，而FF打造共享智能出行生态系统、变革汽车产业的梦想才可以实现。从这个意义上讲，我们是一家人，我们是利益共同体，真诚欢迎你们作为FF未来的股东加入‘我们’。”

       如果说916万美元的援助顶多算没太大意义，那这封合伙人的信中真诚的措辞简直有些让人哭笑不得了，毕竟，债权人要的是钱，不是家，再说哪个欠债的，不想和债主做“一家人”呢？

       看到这，如果你觉得贾跃亭和法拉第未来衰神附体，也很难有什么有分量的好消息了，那你又错了。下面这一条，还真传递出了一线生机。

       4月23日，前玛莎拉蒂中国销售总监高孟雄正式加盟FF，担任FF中国CMO级商务拓展负责人。高在汽车营销服务行业有超过20年的从业经验，曾在通用、福特、沃尔沃、玛莎拉蒂等知名车企工作，尤其在2007年加盟玛莎拉蒂后，全面负责产品导入、渠道建设和销售工作，带领玛莎拉蒂从年销量100多台的小众超豪华品牌，成长为在2016年销量超15000台的一线超豪华品牌。

       虽然这并不是他第一次加盟新造车（此前曾在拜腾任职），但FF中国方面仍信心满满，表示高孟雄的加盟，将有力促进FF品牌运营及FF中国的落地。

       请高人，还是营销领域的高人，正常情况下的确意味着车真的要面向市场了。那么，问题又来了，FF的CEO是宝马i8之父毕福康，如今又有超豪华品牌营销悍将坐镇中国市场，接下来只要把车造出来，是不是就能无往不利了？

       遗憾的是，并不是这样的。即便一再难产的FF?91真的可以在2020年量产，这辆本来为时代而来的未来汽车，也已经错失了这个时代了。

       之所以这么说，要从法拉第未来的定位说起。前面我们也说了，法拉第未来的车一直没造出来，但即便如此，贾跃亭仍然不时放出消息，说自己的法拉第未来还没死，车还在继续造，造出来后拳打特斯拉、脚踢保时捷。从这就能看出来法拉第未来的定位其实非常高端了。

       再看更直观的数字。有媒体曝光FF?91海外市场顶配版售价高达20万美元，一般情况下在海外市场同等价位的车，进入到中国售价大约会在200万元人民币左右。这样的价位，绝对需要在高端电动汽车市场抢蛋糕。

       但这个市场的蛋糕，还有留给法拉第未来的那一块吗？

       扉旅汽车做了个粗略的盘点，在整个高端电动汽车市场来看，奔驰和奥迪更侧重SUV，车型较高端但还没进入到百万级别，这一部分“傲娇”的法拉第未来可以忽略不计；除此之外，宝马i8纯电动售价200万上下，特斯拉计划今年开始交付的电动跑车Roadster也属于这个范畴，保时捷刚刚已经上市了的首款电动汽车Taycan售价最高不超过179.80万元……

       都是200万，买现成的保时捷，量产经验丰富的特斯拉、宝马，它不香吗？和这些车企比，毫无大规模量产和交付经验的法拉第未来，又有什么竞争力可言呢？

       哦对，还别忘了，就连2020年量产这一点，都只是一块饼。

       不是不愿意为梦想买单，而是贾跃亭画的饼，吃的实在太多了。即便是经历过乐视巅峰时代的人，也渐渐记不起昔日辉煌，唯独PPT前“为梦想窒息”的呐喊印象残存。

       这场戏唱到2020年，无论结局如何，都越来越接近揭晓的时刻了。是造车梦全剧终，还是几经挣扎九死一生？相信无论如何，贾跃亭都一定仍不甘心成了新能源汽车史上那个平凡的趟路人。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

       今天的讨论已经涵盖了“乐视手机2016年销量如何”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。